Núcleo Softex Campinas

OBJETIVOS
1
PROJETO ALAVANCA é um programa da Associação Sociedade NÚCLEO SOFTEX-2000 CAMPINAS para a constituição de uma incubadora de empresas, nomeada como Projeto Alavanca, em atenção ao disposto pelo inciso I, do Art. 2º, dos Estatutos Sociais desta entidade, com o objetivo de criar instrumentos que possibilitem promover novos empreendimentos, orientando-os para a criação e consolidação de empresas de base tecnológica na área de Tecnologia da Informação, especialmente voltadas para o desenvolvimento de programas de computador destinados ao mercado externo e doméstico.

2
Os instrumentos usados pelo Projeto Alavanca para promover os novos empreendimentos a que se destina será o uso dos mecanismos de incentivo aos quais a entidade tem acesso e os recursos computacionais e administrativos da Associação, alocados para as empresas que se qualifiquem como receptoras daqueles, nas formas dispostas por este Regimento.
2.1
A Associação alocará os seus recursos para o Projeto Alavanca sempre de modo a não prejudicar a sua capacidade de atender às outras modalidades de apoio a que se destina, previstas nos seus Estatutos Sociais.

DA ADMINISTRAÇÃO
DO CONSELHO CURADOR
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Projeto Alavanca é orientado pelo Conselho Curador da ASSOCIAÇÃO NÚCLEO SOFTEX-2000 CAMPINAS, auxiliado pelo Comitê Técnico e dirigido administrativamente pelo GERENTE EXECUTIVO do Projeto Alavanca, indicado e investido nos poderes específicos para tal administração, de acordo com este Regimento, pelo Conselho Curador.

4
Gerente Executivo do Projeto Alavanca será nomeado em reunião do Conselho Curador para um mandato de 2 anos, podendo, ao término do mandato, ser reconduzido a seu cargo quantas vezes o Conselho Curador deliberar a respeito.

5
Compete privativamente ao Conselho Curador do NÚCLEO SOFTEX-2000 CAMPINAS:
5.1 Analisar as propostas e aprovar a participação dos Empreendedores na incubadora do Projeto Alavanca e demais fatos relevantes a sua permanência, ouvido o Comitê Técnico;
5.2 Analisar os Relatórios do Gerente Executivo sobre o desempenho de cada usuária e sobre os resultados de cada exercício e aprovar o Relatório Anual das Atividades e Realizações da Incubadora do Projeto Alavanca.
5.3 Receber, propor, discutir e aprovar, no início de cada exercício financeiro, a programação, metas gerais e específicas e orçamento, bem como fiscalizar sua execução e manifestar-se sobre as eventuais alterações;
5.4 Reformar, rever, no todo ou em parte o presente Regimento Interno, em reuniões específicas para este fim, dentro dos limites dos Estatutos Sociais e do Regimento Interno da Associação NÚCLEO SOFTEX-2000 CAMPINAS.

6
Conselho Curador tratará das ações que dependam de sua intervenção ou aprovação, na forma deste regimento interno, em suas reuniões regulares ou extraordinárias, de forma cumulativa aos demais assuntos da Entidade.
6.1 quando as circunstâncias o exigirem, poderá o Conselho Curador ser convocado pelo Secretário Geral da Entidade, a pedido do Gerente Executivo da incubadora, exclusivamente para deliberar sobre assunto relativo ao Projeto Alavanca na forma estabelecida pelo Estatutos e Regimentos da Entidade.

DA GERÊNCIA EXECUTIVA
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A gerência executiva do Projeto alavanca será ocupada por um gerente executivo subordinado a Secretaria Executiva da Associação Sociedade NÚCLEO SOFTEX-2000 CAMPINAS, e ao Conselho Curador, nomeado na forma do art. 4.

Compete a Gerência Executiva:
8.1 Administrar a Incubadora do Projeto Alavanca, respeitando os Estatutos Sociais e o Regimento interno da Associação Sociedade NÚCLEO SOFTEX-2000 CAMPINAS, bem como o disposto neste Regimento.
8.2 Sugerir ao Conselho Curador as alterações deste Regimento e do funcionamento da incubadora.
8.3 Apresentar as informações necessárias ao Secretário Administrativo Financeiro a fim de serem feitos os balancetes mensais e ao Conselho Curador os balancetes trimestrais e anuais da entidade
8.4 Apresentar ao Conselho Curador, na mesma ocasião da apresentação de contas gerais da entidade pelo Secretário Geral, a prestação de contas relativas ao fim de cada exercício.
8.5 Apresentar ao Conselho Curador proposta orçamentária para o Exercício seguinte com indicação das atividades e planos de trabalho a serem desenvolvidos
8.6 Zelar pela conservação dos bens alocados às usuárias.
8.7 Arquivar e zelar por toda a documentação específica do Projeto Alavanca.
8.8 Promover e representar, em conjunto com a Secretaria Executiva da Entidade, a Incubadora do Projeto Alavanca em eventos afins.
8.9 Coordenar e acompanhar os projetos de participação na Incubadora do Projeto Alavanca das usuárias, instruindo sobre as exigências, distribuindo processos para avaliação do mérito e preparando pareceres técnicos, em conjunto com o Secretário de Tecnologia da Entidade, para a aprovação do Conselho Curador.
8.10 Divulgar, em conjunto com a Secretaria Executiva da Entidade, as atividades da Incubadora do Projeto Alavanca.
8.11 Elaborar Relatórios Anuais das atividades do Projeto Alavanca, ou, a qualquer tempo, sempre que solicitado pelo Conselho Curador.
8.12 Receber e encaminhar ao Secretário Geral as propostas de entidades interessadas em participar do Projeto Alavanca.